本章导读
工作迷茫,是因为不清楚工作
的目标和方向, 不懂得做事的方
法。任何工作,如果没有时间的限定,都不能称其为目标。
本章围绕管理者在目标管理中
存在的问题, 从怎样明确目标、
人的行为通则、目标分解的步骤、工作计划的分类、计划管理的要点等,为管理人员提供了目标管理的方法和工作计划制订的工具。
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