无论做什么事，都要谨慎、小心，切忌“差不多”这种行为。因为这样的行为会让你做人四处碰壁，做事难以成功。国学大师胡适先生写了一篇《差不多先生传》，深刻地描绘了这种人。
你知道中国最有名的人是谁？提起此人可谓无人不知，他姓差，名不多，是各省各县各村人氏。你一定见过他，也一定听别人谈起过他。差不多先生的名字天天挂在大家的口头上，因为他是全国人的代表。
“差不多先生”的相貌和你我都差不多。他有一双眼睛，但看得不很清楚；有两只耳朵，但听得不很分明；有鼻子和嘴，但他对于气味和口味都不很讲究；他的脑子也不小，但他的记性却不很精明，他的思想也不很缜密。
他常常说：“凡事只要差不多就好了，何必太精明呢？”
他小的时候，妈妈叫他去买红糖，他却买了白糖回来。妈妈骂他。他摇摇头道：“红糖和白糖不是差不多吗？”
他在学堂的时候，先生问他：“直隶省的西边是哪一个省？”他说是陕西。先生说：“错了。是山西，不是陕西。”他说：“陕西同山西不是差不多吗？”
后来，他在一个钱铺里做伙计，他也会写，也会算，只是总不精细，“十”字常常写成“千”字，“千”字常常写成“十”字。掌柜的生气了，常常骂他，他只是笑嘻嘻地说：“‘千’字比‘十’字只多一小撇，不是差不多吗？”
有一天，他为了一件要紧的事，要搭火车到上海去。他从从容容地走到火车站，结果迟了两分钟。火车已在两分钟前开走了。他白瞪着眼，望着远去的火车上的煤烟，摇摇头道：“只好明天再走了，今天走同明天走，也还差不多。可是火车公司未免也太认真了，8 点 30分开同 8 点 32 分开，不是差不多吗？”他一面说，一面慢慢地走回家，心里总不很明白为什么火车不肯等他两分钟。
有一天，他忽然得了一种急病，叫家人赶快去请东街的汪大夫。家人急急忙忙地跑去，一时寻不着东街的汪大夫，就把西街的牛医王大夫请来了。“差不多先生”病在**，知道寻错了人，但病急了，身上痛苦，心里焦急，等不得了，心里想道：“好在王大夫同汪大夫也差不多，让他试试看吧。”于是这位牛医王大夫走近床前，用医牛的法子给“差不多先生”治病。不一会儿，“差不多先生”就一命呜呼了。
“差不多先生”差不多要死的时候，断断续续地说道：“活人同死人也差……差……差……不多……凡事只要……差……差……不多……就……好了，何……何……必……太……太认真呢？”他说完这句格言，方才绝气。
他死后，大家都很称赞“差不多先生”样样事情都看得破，想得通，大家都说他一生不肯认真，不肯计较，真是一位有德行的人，于是大家给他取了个死后的法号——圆通大师。
后来，他的声名越传越远，越久越大。无数人都以他为榜样，于是都成了一个“差不多先生”——然而，中国从此就成了一个懒人国了。
几十年过去了，“差不多”心理并没有随着时间的流逝而消失，而是依然普遍存在。在做事中，经常听到有人说：“差不多就行了，何必那么认真呢？”“差不多”所反映出来的是没有认识到标准的重要性、做事不认真、不负责任、对自己要求不够严格、没有更高的目标。做事要拒绝“差不多”，要有认真负责的态度，要学会发现生活带给我们的机遇，将每件小事、每个细微之处都加以重视，争取尽自己的最大努力把事情做到更好。
数年前，安藤百福——这个较为安分的日本小商人经营着一家以加工和出售食品为生的小企业。每天晚上，安藤在回家的途中，总要经过一家小饭铺。每天都看到有很多人在门口排着队，原来是大家结束了一天的工作，都想在这里吃上一碗热汤面。
他没有和其他人一样忽视这个细节，而是仔细观察了好久。有个朋友取笑他，说这里的面馆都是差不多的，根本没必要这么留神费力的去看这家面馆。可是他从观察这个过程中得到启发，他忽然想到这样一个念头：既然大家都喜欢吃热面条，为什么不可以发明一种“用开水一冲就可以吃”的面条，让大家随时都能吃上。谁也没料到，安藤的这个“一闪念”，最终创造了一个拥有 2500 亿日元市场的大企业，也使他成为名噪日本的大老板。
尽管员工们对安藤的想法反应很冷淡，但安藤还是一步步实现着他的“梦想”。其中经历的种种曲折和辛苦一言难尽，但最终还是在国内市场一炮打响。
过了几年，安藤到英、法、美等国家做市场调查，看到欧美人对这种面条的口味是认同的，只是泡面要用碗之类的容器，这对于欧美人来说习惯上还有一点障碍。
有一次他看到公司的女雇员吃午饭时，把干面条折断后放进杯子用开水冲而受启发，安藤就把欧美市场上的产品改成一手就能握住的“杯装面”，即便是在走路时也能吃，结果大受欧美人士的欢迎。随着人们工作节奏的加快，这种“方便面”已经成了上班族的快餐之一，靠“方便面”起家的安藤的小生意也摇身成为赫赫有名的“日清”大公司。
安藤百福的成功就是从别人看着“差不多”的东西得到的启发。他把别人看着“差不多”的小事斟酌的更具体，然后以认真的态度去把小事做大，拒绝“差不多就行”。
“差不多”心理要不得，我们每一个人都要避免走进“差不多就行了”这样的误区。无论做什么事，都要多问自己几次“真的可以‘差不多’吗？”差的那一点真的不会给整件事情带来麻烦吗？这样就可以慢慢消除“差不多”心理，从而以高标准来要求自己。
