在这封信里，我们聊一聊你的目标与下属目标之间的关系。了解上下目标之间的关系，一个是有助于把握全局，另一个是便于及时调整。
说到上下级目标之间的关系，有些管理者认为下属的目标就是把自己的目标拆分成若干个子目标，然后分配给他们。其实，你下属的目标，并不是简单拆分你的目标，确切地说，是把实现你的目标的方法和手段具体化，就成了下属的目标。为便于理解，现在用一个关系图做个展示：
这就要求你在给下属进行目标分解之前，首先要清楚团队和自己的目标怎样达成，以及达成目标的手段、措施和方法有哪些。换句话说，你要先布好目标分解图，分析一下完成目标的必要条件有哪些，然后竭尽全力去创造这些条件。
思考 上下级目标之间的关系是怎样的？
