李博生没到每一秒钟的犹豫和耽误，回到了尚凯的办公室，尚凯埋头在电脑前，看华天事务所传来的电子版本的合作意向书，上次和唐滔去了华天事务所之后，罗所根据他们当时双方提的问题，出了几个版本的意向书，反正唐氏建筑现在的倾向性是入股，不干涉公司的项目管理，可是在分成上，是要占大头的，这是等于是用建筑成本入股，让渡管理权获取更大的分成权，这个模式，那天算是讲清楚了，现在看尚凯能不能接受了，华天事务所的评估是建筑成本占总开成本的40%，这是业内的一个预估比例，利润分成是占50%，这一层，他和唐氏建筑沟通过，对方倒是同意了。
尚凯权衡着，别的费用吧，投放上有个时间段，比如开始的土地费用，这个要招拍挂之后才支付，一般占20%，土地三通一平费用，是6%左右，后面的配套费是20%到三十之间，管理费用和其他费用，这些支付的时间是分散的，相对来说，他的压力小了些，他考虑的是把三通一平的6%的费用，也由唐氏建筑支付，这样他们支付的项目开发成本费用46%，分成占到50%，他可以接受。毕竟他也有支付大半的支出，感觉这样合适。
他把意向书打印了出来，他权衡着这是标的，不过不能这么说，不如说成土地招拍的费用，唐氏建筑和他各一半，这样唐氏建筑费用出到56%，可以分成60%，他感觉这样合适，正打算由罗所转述，这现在华天事务所的角色，成了中间人，反正如果合作成功，他们作为监管方，可以每月有一个管理费，这个取费标准，回头再谈，基本上遵照行规，当然，他们不是白拿钱，和项目相关的财税事项，都由他们负责，还有就是股东之间费用的一个结算工作，比如哪一方何时转账，分成时，如何负责监督划账，会设立一个共管账户，这样保证双方的利益。
这时候李博生敲门进来，一脸的困惑和吃惊，大哥，他们两个人的时候，他是这么称呼的，大哥，那个岳经理对这个标识不满意，他说，如果用这个标识，一会儿来安装，她不结账，让您自己负责，您是不是和岳经理沟通一下，这个标识怎么了，岳经理为什么那么生气。
尚凯一心都在合作意向书上，一时没明白，看了眼李博生，什么不满意不同意，我没明白，李博生只好又解释一遍，岳经理说，这个标识她不同意，尚凯这才不得不回到眼前的事上，这回他懂了，也困惑，这和她有什么关系，这财务管不着这个。
这倒是李博生想说没说的话，他也感觉，一个财务经理是管不着，不过如果说老板娘的身份，那也许能管着，他心的话，你这个财务经理是财务经理的定位吗，恐怕是老板娘的定位，不过，正常的管理规则里，没有老板娘这个管理权限，只是看她个人对老板个人的影响力了。
不过，在尚凯面前，尊重岳春花，就是尊重尚凯，他笑笑，可能是为了公司的形象吧，岳经理可能看不太懂这个标识的意思吧，要不然，你和她沟通一下，免得岳经理误会。
尚凯皱眉，他不太愿意和岳春花说话，岳春花这几年没什么长进，你说你一直在职场混，那你起码有个职场人士的逻辑吧，你要知道公司的事，必须用公司的原则去处理吧，你不能总是感情用事，处处表现你的情绪化吧，你要知道你的职业身份吧，尊重这个身份带给你的规则和权力吧。
