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    关键的少数:任正非说干部培养

    关键的少数:任正非说干部培养

    作者:邢柏

    分类:其他小说

    进度:已完结

    更新:2026-03-08

    开始阅读完整目录
    • 最新章节
    • 作品简介
    • §华为公司干部后备队选拔标准V1.0(暂行)03-08
    • §华为公司干部后备队管理办法(暂行)03-08
    • §华为公司干部任职资格管理制度(暂行规定)03-08
    • §华为公司宏观管理的指导原则(摘录)03-08
    • §前端个性化,后端标准化03-08
    • §在“凝聚”与“耗散”间实现均衡03-08
    • §开放吸收,妥协共存,灰度评估03-08
    • §行政管理与业务流程管理适当分离03-08
    • §三权分立,分权制衡03-08
    • §永远不让家人接班03-08

    最新章节:§华为公司干部后备队选拔标准V1.0(暂行)

    任正非说:“中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是‘关键少数’”。“抓住了‘关键的少数’,才能引领‘大多数’。”本书系任正非选拔得力干将的内部资料,精心还原了华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密华为及任正非培养干部的策略和智慧。“没有奋斗意志的人,不能带兵”:考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能。“干部就是要克服困难去攻克山头”:干部不是对内来施加压力的,当公司还在手忙脚乱,内部又来威胁我们,这种干部有什么存在的必要?“干部要有领袖心态”:对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价下属。“坚持以奋斗者为本”:公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。“面对现实,踏踏实实”:经常看到一些员工给公司写的大规划,我把它扔到垃圾桶里去了,而那些改进了自己的工作的员工,他们提的建议和批评我倒是很愿意听的。

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